Absolume pour les entreprises

Accompagner les personnes au cœur des organisations

J’interviens auprès des entreprises pour accompagner les personnes et les collectifs face aux situations rencontrées dans leur environnement professionnel : charge mentale, périodes de forte sollicitation, changements ou actions de prévention.

Mon parcours en ressources humaines, organisation et conduite de projets, associé à ma pratique de la sophrologie, me permet de comprendre ces situations dans leur contexte et de proposer des accompagnements adaptés à la réalité de l’entreprise.

Les réalités du travail influencent directement la manière dont les personnes vivent leur quotidien professionnel.

Des accompagnements en sophrologie sur mesure

Changements & transformations

Prévention et santé au travail

Mieux vivre les périodes où les repères évoluent dans l'entreprise.

Santé mentale · RPS · QVCT · prévention de l'absentéisme · actions de sensibilisation · accompagnement des managers

Inscrire l’accompagnement dans une démarche de prévention.

Construits à partir de votre contexte et des situations vécues par les équipes et les managers.

Équilibre & charge mentale

Stress · pression · difficultés à décrocher · périodes de forte activité · prise de recul · récupération

Réorganisation, changement de poste ou de fonction, évolution des pratiques, arrivée dans une nouvelle équipe, transition professionnelle, période d'incertitude...

Préserver ses ressources dans le quotidien professionnel.

Les accompagnements proposés peuvent s'inscrire dans les actions de prévention de l'entreprise et viennent en complément des mesures portant sur l'organisation et les conditions de travail définies par l'entreprise.

Des accompagnements qui s'inscrivent dans les enjeux de l'entreprise

Cohésion et coopération

Renforcer la qualité des relations et la collaboration au sien des équipes

QVCT

Améliorer la qualité de vie au travail et favoriser le mieux-être des collaborateurs

Engagement

Soutenir la motivation et l'implication de chacun

Marque employeur

Contribuer à une expérience collaborateur positive et à une marque employeur incarnée

Accompagnement du changement

Aider les équipes à traverser des périodes de transformation de manière constructive

Accompagner les ressources individuelles et collectives contribue à des équipes plus sereines, engagées et capables d'agir efficacement au service des objectifs de l'entreprise.

Les étapes de notre intervention

01

02

03

04

Comprendre le besoin

Construire l'intervention

Mettre en œuvre l'accompagnement

Évaluer & proposer des pistes pour la suite

Un premier échange pour préciser le contexte, les besoins identifiés, les publics concernés et les objectifs de l’intervention.

Lorsque l’action s’inscrit dans une démarche existante : QVCT, RPS, DUERP, PAPRIPACT… ces éléments sont pris en compte dès le cadrage.

Définition du format, des objectifs, des modalités et des critères d’évaluation adaptés à la situation.

Atelier · séances collectives · accompagnement individuel · intervention ponctuelle ou parcours.

Mise en œuvre de l'intervention auprès des personnes, dans le cadre défini avec l'entreprise et dans le respect de la confidentialité.

Bilan de l'action à partir des critères définis en amont et, lorsque cela est pertinent, restitution d'éléments collectifs et anonymisés et proposition de pistes pour la suite.

Les échanges et vécus individuels restent confidentiels.

Les modalités d'évaluation et les éléments pouvant faire l'objet d'une restitution collective et anonymisée sont définis en amont avec l'entreprise et présentés aux participants.

Construisons une intervention adaptée à votre réalité

Vous avez identifié un besoin, une situation particulière ou souhaitez mettre en place une action auprès de vos équipes ?

Un premier échange permet de comprendre votre contexte, de préciser vos objectifs et de construire ensemble le format d'intervention adapté.

Échanger sur vos besoins

Intervention ponctuelle ou parcours • individuel ou collectif • sur site ou à distance